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Prochain stage Inter Entreprise : Forme et équilibre de l'homme d'action
1, 2 et 3 octobre 2008 - Antibes (06)

Diagnostic stratégique

Public : Cadres marketing, Commerciaux, Comité de direction.
Objectif : Elaboration d'une stratégie gagnante en donnant une place à la réflexion : points forts / points à améliorer.
Durée : 1 à 2 jours.
Formateur : Henri Tremellat - Directeur HTO FORMACTION.
Moyens : Pédagogie active, réalisation d'un bilan stratégique en direct avec l'aide d'une plateforme informatique et d'un vidéo projecteur.

« Les questions de stratégies sont des questions de bon sens. » André Gide


Programme

· La mission de l'entreprise
Les domaines stratégiques
Ses compétences
Ses forces
Ses faiblesses
Les facteurs externes qui façonnent le futur

· Votre place sur le champ de bataille au vidéo projecteur concernant :
Les facteurs critiques d'attentes des clients par produits
Que veulent vos clients ?
Quelles satisfactions leur apportez-vous ?
Quelles satisfactions vos concurrents apportent-ils ?
Après identification, chaque « facteur critique d'attentes » est affecté par l'ensemble des stagiaires :
 - d'un coefficient d'importance
 - d'une note visualisant :
         les performances de l'entreprise
         les performances de la concurrence
         les écarts de performances

· Gestion du portefeuille stratégique 
Santé présente et future suite à l'analyse précédente
Choix des axes de progression
Créativité, remue-méninges, tri
Les freins et les tactiques de contournement de ces obstacles
Plan d'action

· Synthèse et Conclusion

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